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现在,苗圃经营困难,因为人工、土地租金、经理费用上涨,苗圃运营成本大大增加,这也给不少小苗圃带来了无形的压力。为了解决苗圃的困境,一些中型苗圃在发展和成长后,以绿化工程为目标,增加收入。为了降低运输成本和投资成本,大规模和资本密集的园林绿化公司已经开始建立自己的苗圃。大中型苗圃有自己的出路,使得许多中小型苗圃在发展风险大,但工业化程度低,种植结构不合理,管理问题不严等,使许多中小型苗圃陷入发展僵局。
首先,我们应该了解规范定位中的自身缺点。小苗圃资金有限,所以我们不能追求长期,大规模的利润率规格的树种,小苗圃要实现生存和发展,必须在持续的短期种植,低利润的快速销售,以实现。如果选择周期长且利润率很大,很容易陷入财务困境。然后,我们应该找到品种,而不是盲目引进外来树种。成功引入需要一个漫长的过程,即使已经达成共识,需要谨慎引入具有良好市场前景的树种。小苗圃应充分发挥破线的培育,使其易于识别苗圃市场需求的重点,并根据近期市场对品种的需求,对其苗圃进行产品定位。
生产小型精品苗圃,还要注重口碑和售后,才能做得更好。随着订单,生存和发展得到保证。通过精品苗木的培育,注重信誉为客户负责,会不断的迎来订单生产,从而生存发展。最后,不宜选择太多的种植品种。苗圃土地资源有限,因此选择多种栽培品种是不合适的,现在苗圃的数量大多是分批的。如果您的苗圃苗木数量不足,您将失去订单。因此,每个品种在种植时必须有足够的数量,个别品种的数量应保持在5000左右,或根据实际情况确定数量,可以选择。选择工程量大,适用范围广的当地树种,重点培育。