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企业经营之道

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苗木生产“五看五不看”,这才是经营之道

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1.看多不看少。

在选择要出产的苗木品种时,一方面应进行广泛的商场查询,不能只因为某个品种在本地或外地一两个区域看好,就简单培养。另一方面要有规划经营观念,不能搞“单作”,否则再好的苗木因为商场小或产品少,同样会堕入“不识金镶玉,黄金当碎铜”的地步。


2.看大不看小。

所谓大便是大商场观念。大商场与小商场犹如大海与江河,出产的毕竟意图是要介入流通进行获利均化的。因此,苗木公司和苗农不能依据本地的小商场断定品种和出产规划,否则难免遭到商场大潮的冲击。




3.看动不看静。

苗木产品竞争必定有一个获利均化、结构调整、冷热替换的进程。因此,在千变万化的动态商场中,苗农们切不可盲目跟风。


4.看里不看表。

现在,绝大多数苗木公司和苗农缺少高科技含量的现代化出产技能,以及深层次的产品开发和信息使用。因此,不只需重视有形商场,还要关心无形商场,具有超前意识,发掘商场潜力,使名、优、新苗木提前进入商场,抢占制高点。一同,加大科技投入,进步苗木的产出率和优质产品率。



5.看远不看近。

苗木公司和苗农要把握好商场周期,不能因产品一时不赚钱而放弃,要联络苗木产品调整做到有所为,有所不为。对一些出资大、出产周期长的苗木产品,应把握好美化花费趋势,对将来商场占有份额做到心中有数,切不可为一时赚钱而盲目出产。


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